2022年4月11日下午，中電系統建設工程有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)召開(kāi)第一屆監事會(huì )第二次會(huì )議。會(huì )議由公司監事會(huì )主席宋偉明主持召開(kāi)，審議通過(guò)《監事會(huì )工作報告》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“報告”)。報告從公司依法運營(yíng)、財務(wù)檢查、內控評價(jià)等幾個(gè)方面對公司2021年度經(jīng)營(yíng)管理行為和業(yè)績(jì)的做了評價(jià)，并對2022年重點(diǎn)工作做了部署。

宋偉明指出，公司監事會(huì )要進(jìn)一步加大監督力度，認真履行監督檢查職能，以財務(wù)監督為核心，強化資金的監管，切實(shí)維護公司及股東合法權益。主要從三方面著(zhù)手，一是認真履職履責，強化風(fēng)險管控。探索建立監事會(huì )的工作機制及運行機制，提升內部審計能力，健全優(yōu)化工作流程，建立議事規則，協(xié)同各職能業(yè)務(wù)部門(mén)整合監督資源，創(chuàng )新使用信息化手段和工具，構建高效、全面的監督體系。強化制度建設。強化風(fēng)險識別和風(fēng)險管控。加強干部廉潔教育和職業(yè)道德教育，防范職業(yè)道德的風(fēng)險。加大項目審查力度，加強對會(huì )計報表的檢查，加強內部控制評價(jià)工作，使監事會(huì )工作落到實(shí)處。二是強化職能發(fā)揮，推進(jìn)監督力度。推動(dòng)企業(yè)法定代表人作為公司法制建設第一責任人的法制建設工作;內審外審聯(lián)合提升監督效能;審核內部管理制度，確保制度的合法合規有效;加大制度檢查力度,強化制度執行。三是圍繞董事、經(jīng)營(yíng)層的履職履責展開(kāi)監督。定期組織對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)成本、費用的管控及管理、財務(wù)的規范化建設等檢查調研，緊盯重大核心關(guān)鍵環(huán)節問(wèn)題，深度了解掌握公司生產(chǎn)運營(yíng)和運行狀況，及時(shí)給出意見(jiàn)和建議。

公司監事會(huì )全體監事參加會(huì )議，公司董事會(huì )秘書(shū)、黨委副書(shū)記紀委書(shū)記列席會(huì )議。